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2008年12月31日 (農歷臘月初五)，三鹿奶粉三聚氰胺事件一審宣判。
2008年3月始，南京鼓樓醫院泌尿科外科醫生孫西釗就陸續接到南京兒童醫院送來的10例泌尿結石樣本，這種飲用三鹿奶粉導致結石的嬰兒在北京一家醫院中已很常見。此時，三鹿前副總經理王玉良獲悉此事。從2007年底三鹿就開始接到消費者類似投訴。發現問題的三鹿一直和消費者“悄悄”溝通，在三鹿集團向法庭出示的證據中發現，其共付出118萬元患兒檢查費用。這與三鹿停產后患兒檢查費用無關。不過，當時的形勢并沒有讓三鹿意識到危險的巨大，因為直到2008年5月中旬，這一問題才提交到三鹿經營班子會議上。田文華在供述中稱，5月時，病例報告已開始呈現上升趨勢。三鹿找到當時的醫院了解情況，也不能證明患兒腎結石一定是三鹿奶粉導致的，結石高發區、喝水少等都能導致結石發生。
據田文華回憶，當時參加經營班子會議的人有很多，總經理、副總經理、部分董事以及兩個顧問。會議決定成立幾個小組，王玉良負責質量排查，三鹿前副總經理杭志奇負責加強奶源監管。會議“要求各小組立即展開工作，每兩周召開一次會議，聽取各小組的匯報，有問題的要立即解決。”田文華在供述中稱。(歷史今天LSJT)
進入7月后，“結石寶寶”病例報告進入高發期。甘肅蘭州一家醫院，上半年就收治患腎結石嬰兒16例，月齡大多為5~11個月，病兒病情重，部分患兒已經發展成為腎功能不全。江蘇、陜西、山東、安徽、湖南、湖北、江西、寧夏、河北、上海等地都已有病例報告。這才引起越來越多的重視。7月中旬的一天晚上，三鹿一位高管受到一位部委背景知名技術專家質問，甘肅的事情是不是三鹿添加了什么東西導致的?他的回答是：大企業都不會。隨后，各處病例報告越來越多，甘肅1名病例報告死亡。沒有指名的相關報道也開始出現在媒體上。
“我越來越著急，就讓他們找權威機構查一查。”田文華說。
7月送檢：送檢樣品要保密，據三鹿技術干部李朝旭證詞，2008年7月下旬他去上司王玉良辦公室，王玉良正準備將樣品送到北京檢驗。此前幾天，他們上網發現2007年寵物食用含三聚氰胺狗糧導致死亡的新聞。李朝旭告訴王玉良，不必大費周折去北京，位于石家莊的河北出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心就能檢驗。于是，李朝旭就開始聯系檢測事宜。第二天，李朝旭和另一位技術干部張志國送檢。王玉良特意囑咐，這事一定要保密。因此在送檢包袱上沒有寫三鹿產品。登記時，他們聲稱這是市場打假取回來的樣品以及從山東等地得到的原料奶。
2008年7月26日，經過初步檢測發現確實含有三聚氰胺，李朝旭將此消息告知王玉良。31日檢驗報告已正式形成。不過檢驗方要求提供產品生產者名稱等信息，否則不給報告。經過一番協調，8月1日三鹿才拿到檢測報告。
8月1日，在外出差的張志國通過同事聽說了報告的事，他的反應是：趕快告訴另一位技術干部并向王玉良匯報。同事告訴他，王玉良已獲悉此事。晚上，他接到王玉良電話：趕快回來。8月2日，在得到通知后其又趕往上海購買試劑盒。而那時，三鹿集團的全體高層已度過慌亂的一夜。
8月3日，三鹿奶粉停產。
8月5日，三鹿又開始恢復生產小包裝奶粉，8月6日檢測合格。不過三鹿一直沒有停止液態奶產品的生產，田文華的理由是不想讓三鹿損失太大。不過，用合格產品換貨存在很大市場壓力。
8月12日，田文華等討論三聚氰胺安全標準。田文華建議定在每公斤15毫克，王玉良建議定在每公斤10毫克，三鹿安全標準由此形成。
8月13日，三鹿集團召開經營班子擴大會議，并確定換貨方案，用三聚氰胺含量較低產品換較高產品，會議參加者包括十幾名三鹿高層。
8月15日，三鹿董事會會議召開。田文華供述稱，外方沒有要求公開曝光，只是有些擔心。此時一位董事提出一個理由，得到董事會成員正面響應，一個董事說：“這個理由好，可以這么做。”田文華還認為，外方完全參與三鹿奶粉事件管理，應當承擔責任。本報記者多次聯系恒天然，恒天然表示不愿提供評論。
8月18日，三鹿集團下發召回通知，不長時間內，他們從消費者手中回收價值1795萬元的奶粉，從經銷商那里回收2.6億元產品。但這些并未阻止三鹿走向滅亡。在不斷曝出的“結石寶寶”案例面前，三鹿卻一直編織謊言來掩蓋一切。在9月11日上午，三鹿相關人士還表示三鹿產品合格，拒絕透露已經在40多天以前就知曉的三聚氰胺真相。
9月11日晚，三鹿三聚氰胺真相大白于天下。9月17日，田文華被刑事拘留，開始了三個多月的“反省”。
12月31日清晨，田文華碰到了被擔架抬下車的王玉良，此前他曾因內疚而跳樓自殺未遂，田文華頓時淚流滿面。在法庭上，她回想起過去的一切，“撕心裂肺、痛不欲生”，表示“愿接受法律的懲罰”。伴隨三鹿即將破產的消息，三鹿前董事長田文華也在2008年最后一天走上了法庭。同時出庭的，還有三鹿集團原副總經理王玉良、杭志奇，三鹿集團原奶事業部部長吳聚生等。
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